こんお悩みはありませんか？
組織の中にある“感性”を、
実践力に変える
Embrace｜組織・人材開発研修
このような課題を感じていませんか
伝え方のズレ、気づきすぎる人の疲弊、若手の離職、管理職の抱え込み。
組織の課題は、制度やスキルだけでなく、人の感受性と関係性の設計に現れます。
Embraceが大切にしている視点
Embraceは、単なるメンタルケアや表面的なコミュニケーション論ではなく、感じやすさを扱える力に変えることを大切にしています。
繊細さは、弱さではありません。適切に言語化し、境界を保ち、関係性の中で活かせるようになることで、組織の空気・判断・対話の質は変わっていきます。
個人に起きる変化
抱え込みや過剰適応を減らし、自分の感覚を整理しながら、伝える・断る・受けとめる力を育てます。
組織に起きる変化
我慢や属人的対応に頼らず、対話の質を整え、関係性の摩耗を減らす土台づくりにつなげます。
研修テーマの一例
1. 気づきすぎる人が疲弊しないための関係性設計
- 空気を読みすぎて消耗する構造の理解
- 境界線を保ちながら働く実践ポイント
- 抱え込みを減らす言語化と共有の工夫
2. 伝わらない・言えないを減らす対話研修
- “察してほしい”と“言いすぎたくない”の間を埋める
- 相手を責めずに伝える言葉の設計
- 現場で起こりやすいズレの具体的整理
3. 管理職・リーダー向け しんどさの早期察知と支援
- 表面化しにくい疲弊サインの見立て
- 頑張る人ほど限界を言えない構造の理解
- 個別対応に偏らないチーム支援の考え方
4. 感性を実践力へ変える人材育成
- 気づく力を価値に変える視点
- 感受性を“曖昧なもの”で終わらせない方法
- 個人特性を活かした働き方と役割設計
導入までの流れ
お問い合わせ
現在の課題感やご希望のテーマをお知らせください。まだ内容が整理できていなくても大丈夫です。
ヒアリング
組織の状況、対象者、実施目的、現在起きているズレや課題感を丁寧にうかがいます。
内容ご提案
ご状況に合わせて、研修テーマ・構成・時間・実施形式の案をご提案します。
実施
単発研修、管理職向け、少人数対話型など、目的に応じた形で実施いたします。
講師プロフィール
フルカワエミ
看護師として大学病院VIP病棟を含む臨床経験を持ち、その後は看護教員として長年人材育成に従事。OJTを含め900名以上の育成に関わり、現場・教育・組織のはざまで起きる“言葉にならないしんどさ”と向き合ってきました。
現在はEmbraceにて、繊細さや感受性を、ただ守るだけでなく、社会で活かせる実践力へ変えていく支援を行っています。現場理解と対話力を土台に、個人と組織の双方にとって無理のない関係性づくりを目指します。